L'analyse de chaîne comportementale est un examen étape par étape d'un comportement problématique, des événements qui y conduisent et des réparations ou des mesures de prévention possibles.
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Réponse rapide
Cette feuille de travail d'analyse de la chaîne comportementale vous aide à cartographier un comportement problématique à partir de facteurs de vulnérabilité jusqu'aux conséquences et aux étapes de réparation.
Révisé 16 juillet 2026 sous les normes éditoriales de WithMarsha. Pratique éducative de la TCD uniquement, pas de thérapie, de diagnostic, de planification de traitement ou de soins de crise.
Passez par chaque étape lentement. Notez ce que la compétence demande et comment vous pouvez expérimenter dans la vie réelle.
Nommez l'événement déclencheur avec des détails neutres—quand, où, qui et ce qui a déclenché les choses. Évitez les jugements et concentrez-vous sur le début observable.
Listez tout ce qui a réduit votre résilience (sommeil, faim, douleur physique, hypothèses, consommation de substances, gueule de bois émotionnelle). Ce sont des multiplicateurs de risque.
Parcourez chaque pensée, sentiment, sensation et action qui vous a conduit vers le comportement cible. Les petits liens sont importants, incluez les envies, les auto-parlers, les signaux corporels et les déclencheurs environnementaux.
Déclarez exactement ce que vous avez fait que vous voulez changer. Gardez-le spécifique (par exemple, « j'ai crié et claqué la porte ») plutôt que global (« j'ai perdu le contrôle »).
Capturez les résultats immédiats et retardés—impact sur vous, les autres, les relations, les objectifs ou les obligations.
Identifiez où une compétence de la TCD aurait pu briser la chaîne. Notez le lien exact et l'action de remplacement (par exemple, compétence TIP après la poitrine serrée, DEAR MAN au lieu de l'évitement).
Choisissez comment vous réparerez les dommages (excuses, résolution de problèmes) et quelles stratégies de prévention vous utiliserez la prochaine fois (plan de sommeil, action opposée, suppression de signaux).
Essayez de repérer des moments comme ceux-ci dans votre semaine. Notez comment la compétence change l'effet d'entraînement d'une situation difficile.
Explosion de courriels de travail en dehors des heures de travail
Événement déclencheur : le manager envoie un courriel « Besoin de corriger cela maintenant ». Vulnérabilités : trois heures de sommeil, dîner sauté. Liens : pensée panique « Je vais échouer », cœur qui bat la chamade, rédaction de texte coléreux. Comportement cible : réponse sarcastique envoyée. Conséquences : le manager a escaladé, vous vous sentez honteux. Interruptions habiles : compétence TIP lorsque le cœur bat la chamade, brouillon DEAR MAN avant de répondre.
Achats en ligne impulsifs
Événement déclencheur : vu la publication de vente de l'influenceur. Vulnérabilités : soirée solitaire, carte de crédit déjà près de la limite. Liens : pensée « Je mérite un traitement », boucle de défilement, remplissage du panier. Comportement cible : a acheté 180 $ de vêtements. Conséquences : stress financier, a caché les boîtes. Interruptions habiles : Vérifiez les faits sur le budget, appel d'auto-apaisement avec un ami, mettez le téléphone dans une autre pièce.
Choisissez un comportement récent que vous voulez comprendre. Parcourez la chaîne étape par étape et concevez le plan de prévention et de réparation que vous utiliserez la prochaine fois.
Quel était l'événement déclencheur d'ancrage ? Décrivez les faits.
Quelles vulnérabilités vous ont préparé à réagir ? Comment allez-vous les réduire la prochaine fois ?
Listez chaque lien significatif (pensées, sentiments, envies, actions) qui a conduit au comportement cible.
Où pourriez-vous insérer une compétence TCD pour interrompre la chaîne ?
Quelles réparations et mesures de prévention spécifiques vous engagez-vous à mettre en œuvre cette semaine ?
Une chaîne utile a une cible claire. « J'ai gâché la soirée » décrit un jugement, et non un comportement que vous pouvez étudier. « J'ai envoyé quatre messages insultants après le dîner » vous donne une action, un contexte et une séquence à examiner. Commencez par un épisode plutôt que d'essayer d'expliquer toute l'histoire de votre relation.
Travaillez à rebours à partir de la cible si le début est difficile à rappeler. Demandez ce qui s'est passé immédiatement avant que vous agissiez. Ensuite, demandez ce qui s'est passé avant cela. Si un détail manque, marquez-le comme inconnu plutôt que d'inventer une explication. Une chaîne est un compte rendu de travail que vous pouvez réviser, et non une déclaration en cour de justice nécessitant un rappel parfait.
Séparez les vulnérabilités de l'événement déclencheur. Être fatigué peut rendre une réaction plus probable, mais cela diffère de la lecture d'un message. Nommer les deux vous aide à trouver plus d'un point d'intervention. Vous pourriez protéger le sommeil lorsque cela est possible et également changer ce que vous faites après avoir lu un message difficile.
Imaginez recevoir « Nous devons discuter du budget » après une journée exigeante. L'événement déclencheur est le message. La première interprétation est « Ils pensent que je suis irresponsable ». Vous ressentez de la chaleur dans votre visage, ouvrez l'historique des achats et commencez à défendre chaque achat. Le comportement ciblé est l'envoi d'une réponse sarcastique avant de demander ce que concerne la discussion.
La conséquence immédiate pourrait être le soulagement d'avoir répondu. Les conséquences ultérieures pourraient inclure la confusion, une autre dispute ou le temps passé à réparer l'échange. Enregistrez-les séparément. Un comportement peut avoir un avantage immédiat et créer encore des problèmes plus tard. Comprendre cet avantage est plus utile que de simplement promettre d'arrêter.
Insérez maintenant des alternatives possibles aux liens réels. Après avoir remarqué la chaleur faciale, posez le téléphone. Après la pensée sur l'irresponsabilité, étiquetez-la comme une interprétation. Avant d'envoyer, posez une question factuelle sur le budget. Choisissez une alternative à répéter plutôt que de vous assigner une compétence différente à chaque ligne.
Écrivez un plan si-alors en utilisant un signal que vous pouvez remarquer : « Si je commence à me défendre avant de comprendre la demande, je vais poser une question de clarification ». Déterminez où le rappel appartient. Une note à côté de votre écran de travail peut être plus utile qu'un long plan caché dans un dossier.
Ajoutez la réparation séparément de la prévention. La réparation concerne ce qui s'est déjà produit, comme reconnaître un message insultant ou corriger des informations erronées. La prévention concerne la prochaine situation similaire. Vous n'avez pas besoin que l'autre personne vous pardonne avant de pouvoir pratiquer une réponse différente.
Arrêtez-vous lorsque la chaîne vous donne une intervention utilisable et une prochaine étape. Réécrire la même scène à plusieurs reprises sans apprendre quelque chose de nouveau peut devenir une rumination. Si vous remarquez ce modèle, raccourcissez le compte rendu en événement, action, conséquence et alternative. Apportez des questions non résolues à un professionnel qualifié lorsqu'il est disponible.
N'utilisez pas une chaîne pour vous assigner la responsabilité des menaces ou des abus de quelqu'un d'autre. Leur comportement reste le leur. Une chaîne impliquant une auto-agression, un traumatisme ou un danger grave peut nécessiter un soutien professionnel. Utilisez le guide d'analyse de chaîne pour plus d'explications, et traitez ce formulaire comme une préparation pour la discussion plutôt que comme un substitut aux soins.
Utilisez cette feuille de travail comme point de départ, puis reliez-la à un explicateur plus approfondi ou à un centre de compétences de niveau supérieur.